Wandel als Chance: Change Management für die Metropolregion Nürnberg

„Alles ändert sich.“ Sagte der römische Epiker Ovid, den kaum jemand kennt. Was allerdings Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen kennen sollten, sind Tools und Techniken zum Beispiel dazu, wie sie mit Veränderungen umgehen, die von außen auf die Organisation zukommen oder wie sie Veränderungen selbst aktiv auslösen und steuern. Change Management heißt der entsprechende Begriff im Wirtschaftsvokabular und er beschreibt eher den permanenten Wandel, als eine punktuelle Veränderung. Die Organisationsentwicklung EinfachStimmig begleitet Sie und Ihre Mitarbeiter mit Coachings, Workshops und Seminaren dabei, Veränderungen zu erkennen, bewusst zu lenken und nachhaltig abzusichern. Wir bieten unsere Leistungen im Change Management in Nürnberg und Umgebung und gern auch überregional zum Beispiel in Ihren Niederlassungen an.

Change Management ist eine permanente Herausforderung

Change Management: Dabei denken viele an die ganz großen Veränderungen wie etwa die rasante Entwicklung der digitalen Fotografie, die Weltkonzerne wie Kodak oder Agfa hinwegfegte. Bei Lichte besehen war der Grund für die Pleiten aber keineswegs ein plötzliches Gewitter, das über eine komplette Branche kam, sondern missratenes oder nicht vorhandenes Change Management und eine fehlende Veränderungskompetenz. Und manchmal war es auch so, dass die großen Chancen, die mit neuen Technologien einhergingen, schlicht nicht erkannt und für das eigene Fortkommen genutzt wurden. Schließlich haben vergleichbare Unternehmen wie Fujifilm das Unwetter überstanden. EinfachStimmig sieht Change Management als permanente Aufgabe für alle Ebenen im Unternehmen an und unterstützt Organisationen und Firmen in der Metropolregion Nürnberg dabei, Change Management erfolgreich zu steuern.

Unsere Organisationsentwicklung hat in den Jahren ihrer Tätigkeit einen exzellenten Ruf erworben. Hinter EinfachStimmig steht ein Trainer- und Coachingteam, das sich in verantwortlichen Postionen in der Wirtschaft mit Blick auf Fachwissen und Expertise spezialisiert hat. Unsere Teammitglieder haben als ProjektleiterIn, ManagerIn, IngenieurIn, PersonalerIn, ReferentIn, Key Accounter oder BusinessentwicklerIn gearbeitet. Beim Change Management für Ihr Unternehmen in der Metropolregion Nürnberg und deutschlandweit treffen Sie und Ihre Mitarbeiter auf Menschen mit starken Persönlichkeiten und hoher sozialer Kompetenz.

Gerne informieren wir Sie über das Coaching in Nürnberg

Kommen wir ins Gespräch: Beschreiben Sie uns Ihr Anliegen in einer E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder rufen Sie uns an unter 0911 / 27 8666 45. Wir werden uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen und Sie über unsere Angebote im Coaching in Nürnberg und Umgebung informieren. Wir nennen Ihnen Change-Coaches, die zu Ihrem Anliegen passen und gern übermitteln wir Ihnen die Profile unserer Change Coaches. Bei Interesse an einem Change Management mit EinfachStimmig in Nürnberg und Umgebung stellen wir Ihnen unsere Leistungen gern auch persönlich in Ihrer Organisation vor.

Change Management nach dem 8-Stufen-Modell

EinfachStimmig begleitet Ihr Change Management mit Coaches in der Rolle von externen Change Coaches und Moderatoren für den Change-Prozess. Aus dem Unternehmen selbst begleiten Change Agents das Projekt. Das Vorgehen kann dem 8-Phasen-Modell des Harvard-Professors John P. Kotter folgen, ist aber nicht für jedes Unternehmen in jedem Detail zwingend. Kotter fand heraus, dass 70 % aller Change Projekte bereits in der Anfangsphase scheitern: aufgrund von Widerständen unter den Mitarbeitern und dem Rückfallen in alte Muster

Daraufhin entwarf Kotter ein Instrument für erfolgreiches Change Management, das Führungskräften Tipps an die Hand gibt, wie sie Veränderungen erfolgreich vorantreiben.

Dies sind die Schritte

  1. Dringlichkeit aufzeigen und Sinn vermitteln. Dabei können (ungeschönte) Bestandsaufnahmen nützlich sein
  2. Richtungweisende Personen in einem Change Team bündeln
  3. Strategie und Vision entwickeln
  4. Diese Vision intern kommunizieren. Wieder und wieder. Die eigenen Leute motivieren und mitnehmen im Change Projekt
  5. Hindernisse aus dem Weg räumen. Auf den Prüfstand gehören Strukturen, Arbeitsabläufe und Routinen
  6. Kurzfristige Erfolge sichtbar machen. Bauen Sie nicht vom Dach her, sondern vom Fundament. Feiern Sie bereits erreichte Etappenziele, belohnen Sie Mitarbeiter, die daran mitgewirkt haben und kommunizieren die Quick Wins
  7. Veränderung vorantreiben. Was ist gut gelaufen, was können wir optimieren? Bringen Sie neue Ideen und Mitarbeiter in die Führungsriege ein
  8. Verankern Sie Veränderungen in der Unternehmenskultur. Erst wenn das im Change Management Erreichte eine Selbstverständlichkeit geworden ist, darf von einem Erfolg gesprochen werden.

Erfolgreiches Change Management für die Wirtschaftsregion Nürnberg setzt Organisationen in Bewegung, damit Energie für neue Entwicklungen und Innovationen entstehen kann. Und in letzter Konsequenz geht es darum, die langfristige Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit zu erhalten oder rechtzeitig wieder herzustellen. Denn – wie sagte schon Friedrich Schiller? „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“