Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und die Teams sollen eigenverantwortlich und selbstorganisert zusammenarbeiten. Dazu eignen sich die oben beschriebenen Methoden. Dazu eignen sich Methoden wie Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking und was wir sonst noch für Zauber-worte (oder sind es Buzzwords?) hören. Auch die Anfragen bei uns haben sich in den letzten Jahren deutlich gehäuft:

  • Wie können Teams und Führungskräfte „agiler“ werden?
  • Welche agilen Methoden gibt es und welche sollten wir einführen?
  • Können wir Vision und Mission nach Design Thinking Prinzipien entwickeln?
  • Wie können wir unsere Hierarchien in ein Orbit-Modell verwandeln?
Den kompletten Artikel als .pdf finden Sie in der rechten Spalte, erschienen im Mai 2019.

Mehr lesen Sie in der aktuellen Ausgabe des SQ-Magazins von Annika Leopold und Katrin Greßer.

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