Der Erfolg eines BGM-Projekts hängt wesentlich davon ab, dass sich die Projektverantwortlichen zu Beginn des Projekts über die möglichen Stolpersteine bewusst werden und so möglichst im Vorfeld günstige Rahmenbedingungen schaffen. Unabdingbar für das Gelingen eines BGM-Projekts ist die Unterstützung von Seiten der Unternehmensleitung. Ein Leitfaden für Unternehmen, die ein Betriebliches Gesundheitsmanagement einführen und umsetzen wollen. Die Einführung von Maßnahmen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) ist häufig mit Startschwierigkeiten und Frust der Projektverantwortlichen verbunden. Viel Aktionismus, unkoordinierte Maßnahmen und keine Abstimmung zwischen wichtigen beteiligten Personen erzeugen Unzufriedenheit auf breiter Ebene. Doch wie kann die Umsetzung von BGM gelingen, und in welchen Schritten sollten Unternehmen vorgehen?

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Magazin: business-wissen.de 10/16, Heike Grethlein

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