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Dynamische, sich laufend verändernde Marktsituationen, komplexere Aufgaben und dezentral organisierte Teams beeinflussen unsere Arbeitswelt tiefgreifend. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.

Das Ziel: mehr führen, weniger managen. Erfahren Sie, wie Sie mit einer starken inneren Haltung Ihre Teams vertrauensvoll und sinnorientiert in Richtung Eigenverantwortung aufbauen, wie Sie Selbstverantwortung und Transparenz fördern, einen Rahmen für positive Arbeitsbedingungen und aktives Mitgestalten schaffen. Konkrete Tools unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Verlag: managerSeminare, Bonn. ISBN ISBN 978-3-95891-032-4 Autorinnen Katrin Greßer & Renate Freisler

Eine Leseprobe als .pdf finden Sie in der rechten Spalte: Rund um diesen Beitrag.

Leserstimme 'Sehr geehrte Frau Greßer: Ganz herzlichen Dank für Ihr phantastisches Buch, ein bisschen habe ich im Buch gelesen und konnte fast nicht aufhören. Sie schreiben es hervorragend und trifft den Kern der Zeit.' 

Inhaltsverzeichnis

1. Willkommen in der neuen Arbeitswelt

2. Agil führen

Agil führen – darum geht es Mehr führen, weniger managen – Management – Leadership Hierarchie versus Netzwerk Funktion und Rollen in der Führung

3. Kompetenzen für die Zukunft

Veränderungen und den Change begleiten Sich selbst führen und managen Emotional intelligent agieren oder: Wie lebensklug sind Sie? Richtig entscheiden und delegieren Ein digitales Selbstverständnis entwickeln Diversity-Kompetenzen fördern Sich selbst reflektieren

4. Empowern Sie sich selbst

Das Mindset macht den Unterschied Selbst- und Fremdbild Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln – Big Five – die Grundfesten unserer Persönlichkeit – Grundmotive – das Fundament unserer Motivation – Erforschen Sie Ihre persönlichen Werte – Unsere Haltung prägt unser Verhalten – Glaubenssätze und Überzeugungen Selbstcoaching

5. Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen

Die MitarbeiterInnen stärken – Mit Powerful Questions Spitzenleistungen herauskitzeln – Feedback that works – Diskussionen oder Dialoge führen? – Weg vom Beurteilen, hin zur Wertschätzung – Die Kunst der konstruktiven Kritik Vorleben und Vorbild sein

6. Empowern Sie Ihr Team

Von der Arbeitsgruppe zum Team Methoden der agilen Teamarbeit – Das Daily oder: die Tasse Kaffee im Stehen – Das Kanban-Board – Delegation Poker – Systemisches Konsensieren

7. Führen macht Spaß

Leser- und Pressestimmen

... jedem zu empfehlen, der sich mit der Agilität in der Arbeitswelt auseinandersetzen muss und gibt viele gute Tipps sich als Führungskraft in der veränderten neuen Arbeitswelt zu entwickeln. Das Buch behandelt alle wichtigen Führungsthemen, wie Selbstführung, Emotionale Intelligenz, Kommunizieren, Entscheiden und Motivation unter dem Blickwinkel der Agilität. Es zeigt, welche bisher schon bekannten Modelle und Führungstools sich für eine Agile Führung einsetzen lassen. Vor allem zeigt es den Führungskräften, wie diese sich selbst ein Agiles Mindset aneignen und wie sie dieses auf ihre Team übertragen können. Tomas Bohinc auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Mein Fazit: Klasse Anleitung für Führungskräfte, sich selbst und andere agil und erfolgreich zu führen! Durch die vielen unterschiedlichen Methoden, Werkzeuge und Tools ist das Buch sehr praxisnah und gut lesbar geschrieben. Egal, ob man von Anfang bis Ende das Buch durcharbeitet oder ein bestimmtes Thema (Kapitel) für sich vertiefen möchte, das Buch ist für beides bestens geeignet. Als Download stehen noch das 53-seitige digitale Handout mit allen wichtigen Arbeitshilfen, eine Mind Map mit Inhaltsübersicht sowie ein Link zum EQ-Selbsttest zur Verfügung. Coach Dr. Simone Becker (www.sportsforbusiness.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Erfrischend anderes, im wahrsten Sinne des Wortes 'agiles' Leadership-Workbook Das Buch liegt eigentlich immer in meiner Reichweite und ich nehme es mir immer wieder her, um nachzublättern, mir Anregungen auch für Workshops zu holen und an mir zu arbeiten. (...) Ihre theoretischen Ausführungen sind nicht zu lange oder trocken, sondern immer praxismässig belegt. Zudem erhält der Leser/die Leserin in jedem Kapitel pragmatische, sofort umsetzbare Praxistipps und Tools zur Selbstreflexion. Mir gefällt vor allem, dass das Ganze auf einem nicht so abgehobenen Level passiert, sondern greifbar und persönlich rüberkommt. Manchmal könnte man meinen, man sitzt einer der Autorinnen direkt im Gespräch gegenüber. Annika Leopold in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Das Buch bietet einen kompakten Überblick über das Themenfeld agile Führung sowie konkrete Anregungen zur Selbstreflexion für den Führungsalltag. Dadurch wird das Buzzword Agilität letztlich greifbar und im Alltag umsetzbar.(...) Die eingestreuten Zitate, Studien und Praxisbeispiele machen das Buch leicht lesbar. Es ist dabei ganz klar als Arbeitsbuch gestaltet: Hilfreiche Übersichten, ansprechende Grafiken, orangefarbene Kästen mit Praxisübungen und Transferfragen erleichtern die Orientierung, auch wenn man zu einem bestimmten Thema eine Inspiration sucht. Über die Download-Option erhält man zusätzlich ansprechend aufbereitete Leitfäden und Checklisten. Sabine Langrock auf ihrem Blog www.sabine-langrock.de/buchtipp

FAZIT: Übersichtliches und brauchbares Tool-Buch für alle, die als Führungskräfte einen agilen (=kreativ-chaotischen) Alltag entspannt managen wollen. In 'Agil und erfolgreich führen' nehmen sie die Leser mit durch Methoden wie Scrum, zeigen wie es sich in einem agilen Umfeld besser im Team zusammenarbeiten lässt und bieten viele Fragen und Übungen um den eigenen (agilen) Arbeitsstil zu beleuchten und zu stärken. Cordula Nussbaum auf ihrem Blog http://www.gluexx-factory.de '

Sehr geehrte Frau Greßer: Ganz herzlichen Dank für Ihr phantastisches Buch, ein bisschen habe ich im Buch gelesen und konnte fast nicht aufhören. Sie schreiben es hervorragend und trifft den Kern der Zeit.' Aus dem Feedback einer Leserin an die Autorin

Klare Kaufempfehlung und Kompliment an die beiden Autorinnen, die das Thema aus der Praxis für die Praxis beschreiben! In der aktuellen Diskussion um Industrie 4.0, Arbeitswelt 4.0, Disruption usw. endlich ein 'Arbeitsbuch', das mir als Führungskraft Orientierung und Handlungsempfehlungen gibt und obendrein noch flüssig und sehr lesenswert geschrieben ist. Eine Leserstimme auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

knackige Theorie-Abschnitte, viele Erfahrungen und Zitate aus der Unternehmenswelt und ein wirklich ansprechendes Layout Besonders spannend fand ich den Abschnitt zu Managen vs. Führen: das könnte m.E. nach vielen sogenannten Führungskräften, die ich bisher kennen lernen durfte, noch bewusster werden (also ruhig mal reinlesen). Alles in allem ein sehr gelungenes und kurzweiliges Werk der beiden Autorinnen. Eine Leserstimme auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

...absolut empfehlenswert für alle Führungskräfte und die es werden möchten sehr gutes 'Arbeitsbuch' zum Thema moderne Führung. Viele Beispiele, Methoden, Ansätze geben Anregung über den eigenen Führungsstil nachzudenken und sich selbst zu verbessern. Für jeden interessant, der Menschen erfolgreich führen möchte. Roland Noll auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Sehr anschauliches und gut strukturiertes Buch Ein sehr gut aufgebautes und anschauliches Buch mit vielen Praxisbeispielen. Mich hat es im positiven Sinn an einem Workshop erinnert, auch aufgrund der handgemalten Zeichnungen. Ich fühlte mich dadurch immer wieder aktiviert und mitgenommen. Man merkt die Berufserfahrung der Autorinnen. Empfehlenswert Mark Böhm auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Wunderbare Anregungen für Trainer Für mich als Business-Trainer habe ich in diesem Buch viele praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten gefunden.Sowohl Modelle wie die Stacey-Matrix als auch Reflexionsfragen und die inhaltlichen Aufarbeitung zu Kanban und dem systemischen Konsensieren haben mir besonders gefallen. Danke für die vielen Anregungen. Ulrich Bührle auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

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