Gute Führung beginnt im Herzen und nicht im Kopf. 

Und sie beginnt bei der eigenen Person. Denn sie ist der zentrale Erfolgsfaktor für Ihre persönliche Zufriedenheit und Ihre Entwicklung als Führungspersönlichkeit. Wie gut führen Sie sich selbst? Wie gut verstehen Sie sich selbst? Sind Sie in der Lage, Ihre Stimmungen und Ihr Denken an die Situation anzupassen? Wie achten Sie auf eine gute „Selbstfürsorge“? Sind Sie sich der Kollisionen innerer und äußerer Anforderungen und Erwartungen an Sie als Führungskraft bewusst? Können Sie sich selbst motivieren? Finden Sie immer wieder Ihren eigenen Weg? Und handeln Sie bewusst?

Stellen Sie sich diese Fragen und arbeiten Sie an einer guten Selbstführung. Menschen lernen am Modell – deshalb ist die Vorbildfunktion für die Mitarbeiter- und Teamentwicklung so wichtig. Wie sollen MitarbeiterInnen Werte wie Offenheit, Agilität, Wertschätzung, Verlässlichkeit oder Lösungsorientierung leben, wenn die Führungskraft das Gegenteil tut? Das wird nicht funktionieren. Dazu gehört auch, zu den vermeintlichen Schwächen zu stehen. So gewinnen Sie an Glaubwürdigkeit und Akzeptanz.

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Im komplexen und agilen Umfeld als Führungskraft selbstwirksam handeln und Vorbild sein
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