Insbesondere in der aktuellen Ausnahmesituation gewinnt das Buch/Hörbuch deutlich an Aufmerksamkeit. Wir alle stecken mitten drin im Wandel und in der Transformation. Eine Reise mit offenem Ausgang. Lassen Sie sich inspirieren, stärken und begleiten für die kommende Zeit

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.

Wie Sie in bewegten Zeiten agil werden

Als Führungskraft wollen Sie etwas bewegen. In Ihrer Führungsrolle verstehen Sie sich mehr als Coach und Sparringspartner Ihres Teams, Kooperation und eine offene Haltung prägen Ihre Arbeitsweise. Und doch spüren Sie, dass Sie bei immer komplexeren Veränderungsprojekten an Grenzen stoßen, befällt Sie in unsicheren Zeiten der Disruption der eine oder andere Selbstzweifel?
Dieses Hörbuch will Sie unterstützen, in Ihren Führungsaufgaben erfolgreich zu bleiben. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset erweitern Sie Ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen und verhelfen Ihrem Team zu einem höheren Grad an Selbstorganisation.

Begleitend zum Hörbuch stehen Ihnen online über 20 Arbeitsblätter, Checklisten und Ressourcen zur Verfügung, die Sie bei Ihren täglichen Führungsaufgaben unmittelbar unterstützen.

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

  • Mind Map
  • Darum geht‘s

1. Willkommen in der neuen Arbeitswelt

2. Agil führen

  • Agil führen - darum geht es
  • Mehr führen, weniger machen
  • Management
  • Leadership
  • Hierarchie versus Netzwerk
  • Funktion und Rollen in der Führung

3. Kompetenzen für die Zukunft

  • Veränderungen und den Change begleiten
  • Sich selbst führen und managen
  • Emotional intelligent agieren
  • Auf Augenhöhe kommunizieren und den Dialog fördern
  • Richtig entscheiden und delegieren
  • Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
  • Diversity-Kompetenzen fördern
  • Sich selbst reflektieren

4. Empowern Sie sich selbst

  • Das Mindset macht den Unterschied
  • Selbst- und Fremdbild
  • Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln
  • Big Five - die Grundfesten unserer Persönlichkeit
  • Grundmotive - das Fundament unserer Motivation
  • Erforschen Sie Ihre persönlichen Werte
  • Unsere Haltung prägt unser Verhalten
  • Glaubenssätze und Überzeugungen
  • Selbstcoaching

5.Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen

  • Die MitarbeiterInnen stärken
  • Mit Powerful Questions Spitzenleistungen herauskitzeln
  • Feedback that works
  • Diskussionen oder Dialoge führen?
  • Weg vom Beurteilen hin zur wertschätzenden Anerkennung
  • Die Kunst der konstruktiven Kritik
  • Vorleben und Vorbild sein

6. Empowern Sie Ihr Team

  • Wie wird die Arbeitsgruppe zum Team?
  • Methoden der agilen Teamarbeit
  • Das Daily oder: die Tasse Kaffee im Stehen
  • Das Kanban Board
  • Delegation Poker
  • Systemisches Konsensieren

7. Führung macht Spaß

Service

  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungs­persönlichkeit entwickeln
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