Zu Beginn des Transformationsprozesses herrscht oftmals Unsicherheit über die eigene berufliche Zukunft.

Dabei werden bisherige definierte Rollen destabilisiert und bewährte Routinen können verloren gehen. Das Zugehörigkeitsgefühl und der kollegiale Zusammenhalt, das Wir-Gefühl, nehmen ab. Bei MitarbeiterInnen und auch bei Führungskräften kann sich durch veränderte, transformierte Prozesse das Selbstbewusstsein – in Bezug auf das eigene Können – verringern. Die MitarbeiterInnen machen sich Sorgen, ob sie die neuen Anforderungen, Vorgehensweisen und Arbeitsprozesse bewältigen können. Jetzt heißt es für viele MitarbeiterInnen und Führungskräfte, die Komfortzone zu verlassen und in die Lernzone zu wechseln.

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