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Die Reflexion über sich selbst und was man in seinem Leben erreichen oder bewegen möchte, ist ein wichtiger Schritt in der persönlichen Entwicklung.

Um den Motivationsschieberegler in Richtung intrinsische Regulation zu bewegen, brauchen wir ein Bewusstsein für unsere Fähigkeiten, Bedürfnisse, Motive, Stärken und Werte. Führen beginnt bei sich selbst – und das bedeutet, sich gut zu kennen sowie eine Vorstellung davon zu haben, was einem im Leben wichtig ist.

Jeder Mensch hat unterschiedliche Präferenzen, Vorlieben, Prägungen sowie Verhaltensweisen, die sich in der Zusammenarbeit mit dem Umfeld (Kunde, KollegIn, Team etc.) zeigen. Diese Motive geben unserem Leben Energie und verändern sich im Laufe unseres Lebens nur wenig. Narzissten, Egomanen und Psychopathen sind in den Führungsetagen überdurchschnittlich häufig anzutreffen. Die Ausprägung reicht vom „normalen” angemessenen Narzissmus bis hin zu schweren narzisstischen Störungen. Was ist dabei wichtig zu wissen, wie gehen Sie mit narzistischen Persönlichkeiten um und wie erkennen Sie die Ausprägung bei Anderen und bei sich selbst?

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