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Agile Ansätze breiten sich immer weiter über die verschiedensten Branchen und Funktionen aus, bis hin zum Top-Management.

Sie werden ganz unterschiedlich eingesetzt, z. B. in der Entwicklung von neuen Hörfunkprogrammen, im Personalwesen (Stichwort: „Agile HR“), im Marketing, in der Entwicklung von Maschinen, in der Führung des oberen Managements „Agile Führungsteams“.

Ein typischer agiler Ansatz ist Scrum: Im Mittelpunkt stehen kreative und adaptive Teamansätze zur Lösung von komplexen Problemen. Wie funktioniert Scrum, welche Rollen, Prinzipien und Werte gibt es dabei?

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