Projekte neu denken
Moderne, schnelle Kommunikationsmöglichkeiten erweitern zwar schon lange die Gestaltung der Zusammenarbeit, die Ausgestaltung und Besetzung des Teams nehmen sie den Projektmanagern allerdings nicht ab. Angefangen bei der Bildung eines vertrauensvollen und inspirierenden Gruppenklimas bis hin zu einer offenen, produktiven Arbeitshaltung, die innovative Lösungsstrategien ermöglicht. Denn genau diese sind heute zwingend nötig – aufgrund von Globalisierung, wandelnden Märkten und unvorhersehbaren Entwicklungen mit nicht planbarem Ausgang – wie aktuell die Corona-Pandemie.
Unternehmen, die genau diesem Spannungsfeld gewachsen sind, überzeugen durch ein Umfeld, in dem Menschen produktiv sind, sich autonom entfalten können und gleichzeitig in ein Netzwerk mit anderen Menschen eingebunden sind. Vor allem verankern sie in ihrer Unternehmenskultur intrinsisch motivierte Teamziele anstelle von Einzelverantwortlichkeiten und Status Quo. Hier kommt Design Thinking ins Spiel – als eine systematische Herangehensweise an komplexe Problemstellungen aus allen Bereichen. Design Thinker gehen nicht von der technischen Lösbarkeit an die Aufgabe heran, sondern stellen Nutzerbedürfnisse sowie nutzerorientiertes „Erfinden“ ins Zentrum des Prozesses. Diese Haltung kann in vielerlei Hinsicht sehr hilfreich sein. Die Gründe, waum Projekte scheitern, liegen häufig schon in der Auftragsklärung und der Zieldefinition: Worum geht es eigentlich? Wo liegt das wirkliche Problem des Kunden? Welche Jobs hat er zu erledigen und wie können wir ihm dabei helfen?
AKTUELLER DENN JE: DIGITALE DENKHALTUNG UND REMOTE DESIGN THINKING
Neben kundenzentrierten Werkzeugen und Methoden brauchen wir eines mehr denn je: eine neue digitale Denkhaltung. Verteilte Projektteams sind gefragt, ihre Herausforderungen beinahe zu 100% digital zu lösen. Die richtigen Tools, eine klare Konzeption und eine digitale Moderation haben entscheidenden Einfluss auf den Erfolg.
ARBEITSRÄUME FÜR KREATIVITÄT
Design Thinking erfordert visuelles Denken, um Ideen auszutauschen und zu verdeutlichen. Häufig reichen Haftnotizen nicht aus, es werden Whiteboards und Flipcharts verwendet, um Ideen detaillierter zu entwickeln. Analog gedacht bedeutet dies: flexible und mobile Arbeitstische und -bereiche, die zum Stehen/Sitzen einladen und dem Team Bewegungsfreiheit ermöglichen. Virtuelle Projektteams brauchen große virtuelle Räume, um gemeinsam visuell denken zu können.
Der Artikel ist im SQ-Magazin im Juni 2020 erschienen.
Den ganzen Artikel finden Sie in der rechten Spalte zum download.
Ihr/e ExpertIn

Annika Leopold
Expertin für Design Thinking und digitales Neudenken, Kooperationspartnerin von EinfachStimmigFlexibles Denken, offener Umgang mit Wissen, selbstbewusstes Entscheiden und schnelles Handeln. Neues zu ermöglichen, ohne Traditionen über Bord zu werfen. Don’t think out of the box – think of what you can do WITH the box!
Verwandte Seminare
Agile Methoden im Überblick
Herausforderungen und Chancen erkennenAgile Vorgehensmodelle sind in aller „Munde“ und verbreiten sich in immer mehr Unternehmen. Werden sie aber auch sinnvoll und gewinnbringend angewendet? Sind sie für jede...
ASQF® Certified Professional for Project Management mit iSQI-Zertifizierung
Klassische und agile Projektmanagement-Kompetenz in vier TagenLassen Sie sich zertifizieren* und erweitern Sie Ihre Kompetenzen! *Das International Software Quality Institute (iSQI GmbH) zertifiziert weltweit das Know-how von (IT-)...
Delegation Poker
Kartenset für 7 SpielerInnenDelegation Poker ist ein kleines und einfaches “Spiel” um zu klären, welche Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfreiräume wer im Team hat. Auch für Führungskräfte ein gutes...
Delegation Poker: Doppelpack
Kartenset für 14 SpielerInnenDelegation Poker ist ein kleines und einfaches “Spiel” um zu klären, welche Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfreiräume wer im Team hat. Auch für Führungskräfte ein gutes...
Design Thinking Workshop
Komplexe Fragestellungen innovativ und nutzerorientiert lösenUnternehmen zeichnen sich heute durch Flexibilität und Nutzerzentrierung aus. Design Thinking zahlt auf genau diesen Anspruch ein. Wie können auf Basis von reellen Erkenntnissen...
Effizientes Projektmanagement
Steuern und planen Sie Ihre Projekte erfolgreichKennen Sie das Projektumfeld und die Projektinteressenten? Welche Risiken birgt Ihr Projekt? Sind das vielleicht genau Ihre Chancen? Wie werden in Ihrem Projekt Entscheidungen...
Flipcharts mit Spaß und Wirkung gestalten
Setzen Sie eigene Ideen schnell und gezielt umDas Flipchart ist ein schnelles Präsentationsmedium mit viel Charme, Spontanität und Wirkung! Unerlässlich für zielorientierte Meetings und überzeugende Seminare –...
Führen im Projekt
Der/Die Projektleiter als FührungskraftSie haben bereits umfassende Projekterfahrung oder sind gerade erst ProjektleiterIn geworden? In jedem Fall heißt das, dass Sie das Projekt entwickeln,...
Führungsstilkarten
für Coaching und TrainingDer Führungsstilmix macht den Unterschied. Wir nutzen diese Karten in unseren Coachings und Führungskräfteentwicklungen um das eigene Führungsstil-Repertoire zu erweitern, je...
Hörbuch: Ready for Transformation
von Katrin Greßer und Renate Freisler, gelesen von Robert Braun. Neue Arbeitswelt digital und agilWie Sie die Transformationsreise von Organisationen erfolgreich begleiten Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel...
IPMA®/GPM® - Level D (Basiszertifikat, C und B)
Vorbereitung auf die Level-D-Zertifizierung in nur sieben TagenDieses Seminar bereitet Sie in nur sieben Präsenztagen (vier Tage + drei Tage) effektiv und effizient auf die Level-D-Zertifizierung (Zertifizierte/r...
Kommunizieren Sie wirksam im Team und Projekt
Und sichern so den gemeinsamen ErfolgFunktionierende Kommunikation gehört zu den Erfolgsressourcen unseres Geschäftslebens, sichert den Wissenstransfer und unterstützt die produktive Zusammenarbeit aller...
Konflikte als Chance
Keine Scheu vor Konflikten: Miteinander statt GegeneinanderVerlassen Sie die energieraubende Abwärtsspirale von schwelenden oder offenen Spannungen! Stärken Sie Ihre Konfliktfähigkeit und kommen Sie ins konstruktive...
Leading SAFe® (SA) mit Zertifizierung 2 + 1
Scaled Agile Framework einführenLernen Sie in diesem dreitägigen Training das Scaled Agile Framework® (SAFe®), die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden effektiv anzuwenden, Adaptionsmöglichkeiten...
Linc Personality Profiler - V2 - TEAM CHECK
Teamentwicklung, Teamaufbau, Selbstorganisation, KonfliktmanagementDer LINC PERSONALITY PROFILER als Grundlage für eine individuelle und zielgerichtete Teamentwicklung Alle Ergebnisse der Teammitglieder in einer Übersicht: die...
Linc Personality Profiler - V3 - CANDIDATE CHECK
Personalauswahl, MitarbeiterInnen gewinnen, professionelle Bewerbergespräche führenDer LINC PERSONALITY PROFILER als Grundlage für eine individuelle und zielgerichtete Personalgewinnung Der LPP CANDIDATE CHECK für das Talentmanagement zur systematischen...
Linc Personality Profiler - V5 - FREMDEINSCHÄTZUNG
180/360 Grad Feedbacks für (angehende) Führungskräfte, ProjektmanagerInnen, VertriebsleiterInnenDer LINC PERSONALITY PROFILER als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Projekten, im Vertrieb, in Führungstandems und als GeschäftsführerInnen und alle, die sich...
Persönlichkeit überzeugt - Walk what you talk
Präsentieren mit PersönlichkeitSie haben etwas zu sagen und wollen gehört werden? Nicht Informationen machen den Unterschied, sondern Informationen gefiltert durch Sie! Sie geben den Dingen eine Bedeutung,...
PMP®-Zertifizierung nach PMI®
Effiziente Vorbereitung auf das PMI®-Examen zum PMP® und CAPM®Das PMI (Project Management Institut) ist mit über 400.000 Mitgliedern und 700.000 Zertifikatsinhabern der weltweit größte Fachverband für PM (Projektmanagement). Dieses...
Projektmanagement Standards
Überblick über die verschiedenen Standards im Projektmanagement (PM), ihren Sinn (und möglicherweise Unsinn) sowie AnwendungsmöglichkeitenProjekte spielen eine immer größere Rolle beim Unternehmenserfolg. Ein effizientes Projektmanagement ist ein wesentlicher Einflussfaktor auf den Projekterfolg. Weltweit...
Scrum
Agiles Verständnis und Vorbereitung auf den Professional Scrum-Master und Professional Scrum-Product-Owner mit Übungsprojekt in 2 + 1 TagenScrum zählt zu den weltweit populärsten und erfolgreichsten agilen Methoden im Projektmanagement. Die Erfolgsfaktoren von Scrum lernen Sie an den Seminartagen intensiv...
Selbstlernreise: Office Management & Arbeitsorganisation
Sich selbst gut organisieren und die Zeit effizient nutzenSteigende Anforderungen durch Digitalisierung, Homeoffice und Transformation, sich ständig verändernde Prozesse und Marktgegebenheiten fordern uns täglich neu heraus....
Selbstlernreise: Teams erfolgreich organisieren mit GRIP
Leadership-kompakt: Die Zusammenarbeit selbstorganisiert gestaltenErfolgreiche Teams sind produktiv, agil und handeln eigenverantwortlich. Das fordert Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches, TeamLeads und GruppenleiterInnen heraus. Hohe...
Self-Leadership: Das Selbstmanagement des Projektleiters/ der Projektleiterin
Sich selbst gut führen als ProjektleiterInProjektleiterIn zu sein, ist eine spannende und abwechslungsreiche Aufgabe, die durchaus mit einer Führungsaufgabe in der Linie vergleichbar ist. Das hat für viele...
SoftSkills für einen erfolgreichen Projektalltag
Interaktive WorkshopsErfolgreiche Projekte brauchen außer speziellem Fach- und Methodenwissen auch die menschliche Komponente – die soziale Kompetenz. Zusammenarbeit gelingt nur im abgestimmten...
Souverän moderieren im agilen Kontext
Die Vielfalt der ModerationSie wollen wichtige Themen voranbringen und Entscheidungen fördern? Moderierte Gespräche, Meetings, BarCamps und Konferenzen bieten den bestmöglichen Rahmen dafür. Denn eine...
Zusammenarbeit in dynamischen Zeiten
Wo stehen wir als Organisation und wo wollen (müssen) wir hin? Bilanz ziehen & ActionplanWir befinden uns in einer Zeit der beständigen Dynamik und Veränderung. Der Wandel hat alle erreicht: gewollt oder überraschend. Ist es also für Sie an der Zeit, sich diese...
Verwandte Beiträge
Agile Methoden
Eine Einführung in die Themenwelten rund um agile, design thinking, scrum, kanbanEs hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt...
Basiswissen für Softwareprojektmanager
im klassischen und agilen UmfeldDas Buch vermittelt das Grundlagenwissen im Bereich Software- Projektmanagement. Die wesentlichen Aspekte und Betätigungsfelder sowie die wichtigen Begriffe und Konzepte werden...
Ist eine Projektmanagement Zertifizierung sinnvoll?
Projektmanagement im klassischen und agilen Umfeld - mit unserem CPPM Seminar wird Ihre Projektmanagement-Kompetenz einfach stimmig!Kein Projekt ist wie das andere und dennoch gibt es bewährte Tools und Techniken dazu, wie Projektmanagement unabhängig von Branchen oder Inhalten gelingt, klassisch und/oder agil.
Lernreisen
Neue Impulse fürs Business - Erleben und ErfahrenSicherlich kennst du tolle Outdoor-Events im Hochseilgarten, beim Bogenschießen oder das Canyoning. Als Maßnahmen zur Teamentwicklung kann dies – mit entsprechendem Transfer –...
Meetings einfach und effizient moderieren
Impulse für gute (Projekt-) MeetingsVerursachen Meetings auch bei Ihnen Stress und Hektik? Sind Sie ebenfalls der Meinung, dass Meetings meistens gähnend langweilig sind? Uns wertvolle Zeit rauben und zu lange...
Menschen im Projekt - Schlüsselkompetenzen
SoftSkills genauso entscheidend wie die fachliche Kompetenz!?Immer mehr Unternehmen wissen, wie wichtig die Schlüssel- und Verhaltenskompetenzen – die so genannten Soft Skills – für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Projekt sind. Doch...
Podcast FollowMe: Scrum
Agile Ansätze breiten sich immer weiter über die verschiedensten Branchen und Funktionen aus, bis hin zum Top-Management.
Projekte neu denken
mit (Remote) Design Thinking innovative Lösungsstrategien entwickelnModerne, schnelle Kommunikationsmöglichkeiten erweitern zwar schon lange die Gestaltung der Zusammenarbeit, die Ausgestaltung und Besetzung des Teams nehmen sie den...
Projektkultur fördern
Wertschätzung als wichtigstes MIttelEine positive Haltung gegenüber anderen Menschen ist eine Grundeinstellung und hat nichts mit einer Leistung oder einem gewünschten Verhalten zu tun. Sie nimmt den Menschen, so...
Quo vadis Projektmanagement?!
Wird jetzt alles „agil“ und laufen die Projekte dann besser?NEIN, nur weil die Methode verändert wird, heißt das nicht automatisch, dass das Projekt damit erfolgreicher wird. Viel zu viele Projekte sind in Schieflage, rauben den...
Scheiter heiter!
Teamhöchstleistungen durch Fehler-KulturWir lernen früh, dass Fehler schlecht sind. Dabei ist Scheitern menschlich und kann einen Wettbewerbsvorteil schaffen. „Bin ich inspiriert, geht alles gut, doch versuche ich es...
Wir sind akkreditierter Trainingsprovider für ASQF® CPPM-Projektmanagement-Kurse
Wir sind beim International Software Quality Institute (iSQI GmbH), mit Hauptsitz in Potsdam und Niederlassungen in Amstelveen, Boston und London, akkreditierter Trainingsprovider.4 Tage CPPM-Kompaktkurs mit Zertifizierung