Mit dem Seminarkonzept von Katrin Greßer und Renate Freisler lernen Führungskräfte alle Aspekte moderner Führung und agiler Werkzeuge kennen und anwenden. Sie arbeiten am eigenen Mindset, um in digitalen VUCA-Arbeitswelten erfolgreich und flexibel navigieren zu können. Das direkt einsetzbare Seminarkonzept besteht aus drei aufeinander aufbauenden, flexibel anpassbaren Modulen. Es ist jetzt als digitaler Download im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare verfügbar.

Agil führen heißt, sich immer wieder mit sich disruptiven Änderungen zu arrangieren, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu handeln. Es bedeutet, sein Team in den Mittelpunkt zu stellen, es eigenverantwortlich handeln zu lassen und Führung auf Augenhöhe zu betreiben.


Das nun vorliegende Konzept richtet sich an Führungskräfte, Scrum-Master, ProjektleiterInnen und GeschäftsführerInnen. Im Mittelpunkt steht die Arbeit an ihren Leadership-Kompetenzen, der Reflexion der eigenen Führungsrolle und an ihrem Mindset, um Herausforderungen mutig anzugehen und Followership zu erzeugen. Dabei geht es immer um die richtige Balance zwischen bewährten Führungsmodellen und innovativen, agilen Ansätzen und Frameworks wie Scrum, Kanban oder Design Thinking.

Das insgesamt sechstägige Trainingskonzept ist in drei eigenständige Module für jeweils zwei Tage aufgeteilt. Die jeweiligen inhaltlichen Schwerpunkte befassen sich mit den gewandelten Führungsanforderungen der Arbeitswelt 4.0, den zukünftigen personalen Kompetenzen der Führungskräfte hinsichtlich Selbstorganisation und Selbstführung sowie der Entwicklung eines agilen Mindsets bei sich und anderen, wobei auch der konkrete Einsatz agiler Werkzeuge umfassend vermittelt und trainiert wird.

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Die Module sind als Gesamtpaket, aber auch einzeln sowohl als Download von managerSeminare als auch auf Datenstick erhältlich. Sie umfassen detaillierte Ablaufpläne für unterschiedliche Durchführungsvarianten inklusive Online-Training, Trainer-Leitfaden und -Inputs, Teilnehmer-Handouts, Arbeitsblätter sowie Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung. Herzstück des Trainings sind über 300 PowerPoint-Charts mit zahlreichen Schaubildern im Flat-Design. Sie können originalgetreu präsentiert werden oder dienen als Blaupause für die Themenbearbeitung an Pinnwand und Flipchart. TrainerInnen, Coaches und SeminarleiterInnen können die Unterlagen frei nutzen und flexibel an ihre eigenen Erfordernisse bzw. die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen anpassen.

Mehr Informationen zu den Modulen und Auszüge aus den Seminarunterlagen:
https://www.managerseminare.de/tb/tb-12065

Zu den Inhalten von dem Trainingskonzept "Agil und erfolgreich führen" von Katrin Greßer und Renate Freisler, erschienen bei managerSeminare, 2020


Seminarablauf Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

Tag 1

  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
    – Arbeiten 4.0
    – Agilität – ein gemeinsames Verständnis schaffen
    – Ergänzender Input
    – Exkurs: Lean Management, Design Thinking, Kanban, Scrum
  • Agil führen
    – Agil führen – Darum geht´s
    – Meine aktuellen Herausfoderungen als FK
    – Flaschendrehen
Tag 2
  • Agil führen
    – Musterbrecher
    – Weniger ist mehr – das Mindset agiler Unternehmen
    – Mehr führen – weniger managen
    – Erfolgreiches Rollenmanagement
    – Transformationale Führung
    – Wie wirkt Führung?
    – Reflexion Führungsstile
    – Situatives Führen
    – Reifegrad der eigenen Mitarbeiter
    – Führungskultur und gute Führung

Seminarablauf Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft

Tag 1Agil führen

  • – Selbstorganisation erleben
    – Selbstorganisation – Input
    – Hierarchie versus Netzwerkorganisation
    – Selbstorganisation braucht Führung
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Drei Ebenen der Führungskompetenzen
    – Die ideale (agile) Führungskraft der Zukunft
    – Marshmallow-Challenge
    – Zukunftskompetenzen – Überblick
    – Sich selbst führen und managen
    – Emotional intelligent handeln
    – Gang tauschen
    – Wahrheit oder Lüge
Tag 2
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Auf Augenhöhe kommunizieren und Dialoge fördern
    – Dialogformate vorstellen
    – Themensammlung für Lean Coffee
    – Richtig entscheiden und delegieren
    – Hindernisse erkennen und überwinden
    – Entscheidungen treffen – Konsultativer Einzelentscheid, Konsensentscheidungen
    – Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
    – Sich selbst reflektioeren – Diversity-Kompetenzen

Seminarablauf Modul 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge


Tag 1
  • Empowern Sie sich selbst
    – Denken in Kategorien
    – Growth and Fixed Mindset
    – Menschenbilder nach McGregor
    – Menschenbild und innere Haltung
    – Neues Denken lernen
    – Selbst agil sein und ein agiles Mindset entwickeln
    – Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln
    – Beziehungsgestaltung
    – Erfolgreiche Zusammenarbeit
    – Meine Selbst-Entwicklung als Führungskraft
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
    – Feedback ohne Worte
    – Die MitarbeiterInnen stärken
Tag 2
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
    – Das eigene Feedback-Verhalten reflektieren
    – Feedback that works
    – Alternativ: Entwicklungsgespräche (Fallbeispiel)
    – Vorleben und Vorbild sein
  • Empowern Sie ihr Team
    – Wie wird aus einer Arbeitsgruppe ein Team?
    – Agile Teamentwicklung
    – Methoden der agilen Zusammenarbeit
  • Führen macht Spaß
    – Generation Baby-Boomer, Generation X, Y, Z


Seminarablauf Drei-Tages-Seminar

Tag 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

  • Start in den Tag
  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
  • Agil führen
  • Tagesabschluss

Tag 2: Selbstorganisation & die Kompetenzen der Zukunft
  • Start in den Tag
  • Agil führen
  • Kompetenzen der Zukunft
  • Tagesabschluss

Tag 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge
  • Start in den Tag
  • Empowern Sie sich selbst
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
  • Führen macht Spaß
  • Abschluss
Katrin Greßer, Renate Freisler. Agil und erfolgreich führen Modul I bis III (Digitales Trainingskonzept)
Drei jeweils zweitägige Module zum Thema Agiles führen, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend. Direktdownload oder als Datenstick, Enthält über 300 PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für insgesamt 6 Trainingstage. 558,00 EUR.

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