Meistern Sie den Wandel erfolgreich

„Nur der Wandel ist stetig.“ Große oder kleine Veränderungsvorhaben begleiten unser Leben und prägen unser Handeln – bewusst oder unbewusst.

Unterneh­men und Menschen befinden sich in einem steten und immer schnelleren Wan­del: Digitalisierung, Komplexität, Agilität, neue Arbeitswelten, Management Y. Change Management-Kompetenzen und -Techniken sind für Führungskräfte deshalb besonders wichtig.

  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die zentralen Ansätze des Change Managements,
  • kennen die wichtigsten und praxiserprobten Tools und Techniken,
  • wissen, wie Sie Veränderungsvorhaben planen und vorbereiten,
  • reflektieren in der Gruppe eigene Veränderungsprojekte und erhalten wichtige Impulse für die weitere Umsetzung und Begleitung,
  • wissen, wie Sie mit Widerständen und Konflikten umgehen und wie Sie wichtige Unterstützer gewinnen können und
  • Sie können eine tragfähige Botschaft für eine Veränderung formulieren und entwickeln eine passende Kommunikationsstrategie dazu.

Zielgruppe

GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, ProjektleiterInnen, Menschen in Veränderungsvorhaben und -projekten.

Inhalte

Zentrale Ansätze des Change Managements

  • Grundlagen, Ansätze und Ziele
  • die wichtigsten Erfolgsfaktoren
  • Phasen, Elemente und Dynamiken im Change
  • konsequent den Changeprozess führen und begleiten

Das ganze System im Blick haben

  • der Einfluss von Kultur und Werten
  • betriebliche Auswirkungen und Schnittstellen

Veränderungsvorhaben planen und vorbereiten

  • Bestandsaufnahme
  • Kraftfeld- und Promotorenanalyse
  • Unterstützer gewinnen

Bewusstsein für die Veränderung schaffen

  • die Veränderungsbotschaft formulieren
  • richtig informieren und kommunizieren

Die Menschen im Change

  • Veränderungsbereitschaft und -motivation erkennen und stärken
  • MitarbeiterInnen frühzeitig einbinden und beteiligen
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten

Methoden

Wissensinput, Tools und Techniken im Change, Fallarbeit, Selbst- und Gruppen­reflexion, Praxisbeispiele, Diskussion.

Ihre Trainerin

Katrin Greßer

27. - 29.11.2018 I 3 Tage I 09:00 – 17:00 Uhr I Nürnberg I 1470,-- Euro inkl. Tagungspauschale, zzgl. MwSt.
*Als Inhouse-Seminar: Termin, Honorar & TrainerIn nach Absprache

 

Anmeldung

Seminar: Veränderungen bewusst gestalten 27.-29.11.2018

3-Tage-Seminar: 27.-29.11.2018/Ort: Im Raum Nürnberg
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Ungültige Eingabe
Preis: 1.470 € für 3 Tagesseminar. Preise inkl. Tagungspauschale während des Seminars. Die Preise sind Nettopreise zzgl. 19 % MwSt. Bei Buchung 90 Tage vor dem Seminar/Workshop gewähren wir 10 % Frühbucherrabatt.
Sie müssen der Speicherung und Verarbeitung der Daten zustimmen.

Hier finden Sie das Gesamtprogramm Konzept & Training 4.0 2018