Im komplexen und agilen Umfeld selbstwirksam han­deln und die Transformation erfolgreich begleiten

Stecken Sie mitten in der Transformation, im agilen Wandel oder sind Sie schon „völlig lost“? Agilität und Komplexität sind brandaktuelle Themen in den Unter­nehmen. Hierarchielose Unternehmen und selbstorganisierte Teams sind der Wunsch Vieler. Die Hierarchie als alleiniges Organisationsmodell ist überholt. Nicht verwunderlich ist es deshalb, dass sich viele MitarbeiterInnen einen neuen Führungsstil wünschen. Beim Übergang in neue Organisationsformen zeichnen sich oftmals menschliche Sorgen, Ängste und Emotionen ab, je nachdem welche Unternehmenskultur die MitarbeiterInnen bisher erlebt haben.

  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die zentralen Ansätze der Organisationsentwicklung und des Change Managements,
  • kennen die wichtigsten und praxiserprobten Tools und Techniken,
  • wissen, wie Sie Veränderungsvorhaben planen und vorbereiten,
  • reflektieren in der Gruppe eigene Veränderungsprojekte und erhalten wich­tige Impulse für die weitere Umsetzung und Begleitung,
  • wissen, wie Sie mit Widerständen und Konflikten umgehen und wie Sie wichtige Unterstützer gewinnen können und
  • Sie können eine tragfähige Botschaft für eine Veränderung formulieren und entwickeln dazu eine passende Kommunikationsstrategie.

Zielgruppe

GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, ProjektleiterInnen, Menschen in Verän­derungsvorhaben und Transformationsprojekten.

Inhalte

Zentrale Ansätze des Change Managements und der Organisationsent­wicklung

  • Grundlagen, Ansätze und Ziele, die wichtigsten Erfolgsfaktoren
  • Phasen, Elemente und Dynamiken im Change

Das ganze System im Blick haben

  • die Organisation als System
  • die Phasen der Organisationsentwicklung
  • systemische Prinzipien und die sieben Wesenselemente

Veränderungsvorhaben planen und vorbereiten

  • den Veränderungsprozess steuern
  • die sieben Basisprozesse

Bewusstsein für die Veränderung schaffen

  • die Veränderungsbotschaft formulieren
  • richtig informieren und kommunizieren

Die Menschen im Change

  • Veränderungsbereitschaft und -motivation erkennen und stärken
  • MitarbeiterInnen frühzeitig einbinden und beteiligen
  • Emotionsmanagement: Umgang mit Widerständen und Konflikten

Methoden

Wissensinput, Tools und Techniken im Change, Fallarbeit, Selbst- und Gruppen-reflexion, Praxisbeispiele, Diskussion, Moderation, Transfercoaching.

TrainerIn

Katrin Greßer

Termine

09.10. - 11.10.2019  | je 09:00 bis 17:00 Uhr | im Raum Nürnberg | 1990,- € zzgl. MwSt.

Als Inhouse-Training: Termin, Honorar & TrainerIn nach Absprache.Kontakt.

Anmeldung

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