Als Führungskraft erfolgreich sein

Dieses Seminar soll Menschen mit Führungsverantwortung wachrütteln, Denk­anstöße geben, positive Bilder aufzeigen, Wissen vermitteln, Methoden erklären und Handwerkszeug mitgeben.

  • Sie entwickeln ein Repertoire an verschiedenen Führungsstilen und setzen diese situationsangemessen ein,
  • gestalten die Beziehung und die Kommunikation mit Ihren MitarbeiterInnen aktiv und beeinflussen so das Teamklima,
  • entwickeln einen effektiven und zukunftsfähigen Führungsstil und machen sich so auf den Weg zur agilen Führungskraft,
  • entwickeln systematisch Ihre Führungspersönlichkeit,
  • setzen die wichtigsten Führungsinstrumente gezielt ein und
  • Sie wissen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen begeistern und sie so an das Unternehmen binden.

Zielgruppe

Menschen mit Führungsverantwortung, angehende Führungskräfte und Projekt­leiterInnen, UnternehmerInnen.

Inhalte

Zukunftsfähig und effizient führen

  • Führung im Wandel – der Weg zum agilen Unternehmen
  • exzellente Führung und wie sie wirkt
  • Führungsstile und der Einfluss auf das Team-/Systemklima
    • transformationale und transaktionale Führung
    • das Zusammenspiel von fachlicher und sozialer Kompetenz

MitarbeiterInnen begeistern und so an das Unternehmen binden

  • Leadership vs. Management
  • gehirngerechte Führung und Motivation
  • agiler führen

Mit Leadership Excellence „Followership“ bewirken

  • sich systematisch als Führungspersönlichkeit entwickeln
    • individuelles XLNC_s Führungsprofil
    • innere Haltung und Reflexion des persönlichen Führungsverhaltens
  • die eigene Landkarte kennen: Stärken, Bedürfnisse, Werte, Motive und Kompetenzen
    • PP3_Präferenzanalyse und die wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale
    • das Mindset macht den Unterschied

Beziehung und Kommunikation mit den MitarbeiterInnen aktiv gestalten

  • wertschätzende Kommunikation: Feedback that works, Diskussion versus Dialog, weg vom Beurteilen hin zum wertschätzenden Anerkennen und die Kunst der konstruktiven Kritik
  • Führungsinstrumente gezielt und motivierend einsetzen
  • agile Methoden für den Führungsalltag

Methoden

Wissensinput, XLNC_s Führungsprofil/PP3_Präferenzanalyse inkl. Auswertung, Selbst- und Gruppenreflexion, Rollenspiele, Praxisbeispiele, Moderation und Präsentation.

TrainerIn

Katrin Greßer

Termine

03.07. - 05.07.2019 | 09:00 - 17:00 Uhr | im Raum Nürnberg | 1990,- € zzgl. MwSt.

Als Inhouse-Training oder Einzeltraining: Termin, Honorar & TrainerIn nach Absprache.

Anmeldung

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Hier finden Sie das Gesamtprogramm Konzept & Training 4.0

 

 

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