Die SoftSkills machen den Unterschied

Teamfähigkeit, soziale Kompetenz und eine hohe Führungskompetenz sind die zentralen Erfolgsfaktoren im Projektmanagement.

  • Sie perfektionieren Ihre fachliche Führungsrolle und die Schlüssel­kompetenzen als ProjektleiterIn,
  • entwickeln sich systematisch als Führungspersönlichkeit,
  • wissen um die Erfolgsfaktoren in der Teamarbeit und wenden Sie an,
  • kennen die wesentlichen Elemente im Teamentwicklungsprozess,
  • lösen Konflikte im Team effizient und gehen offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen um und
  • lernen, wie Sie die Teamführung als ProjektleiterIn gestalten.

Die wirklich erfolgreichen Projekte sind einfach gut geführt!

Zielgruppe

ProjektleiterInnen und Menschen, die sich auf diese Rolle vorbereiten.

Inhalte

Führen im Projekt

  • Kompetenzen und Anforderungen an den/die ProjektleiterIn
  • Führen und Managen, Führungsstile und -methoden
  • gehirngerechte Führung und Motivation
  • Wollen, Können, Dürfen – Grenzen des lateralen

Vorleben und Vorbild sein

  • sich systematisch als Führungspersönlichkeit entwickeln: individuelles Präferenzprofil, die wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale
  • innere Haltung: Reflexion des persönlichen Führungsverhaltens, emotionale Intelligenz

Der/die ProjektleiterIn und sein/ihr Team

  • Menschen sind unterschiedlich:Stärken und Potenziale nutzen, die Rollen im Team
  • Teams führen, entwickeln und ausrichten – ein Spitzenteam werden
  • der Teamentwicklungsprozess, Erfolgsfaktoren
  • Umgang mit Widerständen – Konflikte als Chance nutzen

Alles ist Kommunikation

  • Feedback geben und nehmen, motivierende Ziele vereinbaren
  • Kritikgespräche führen, zielorientiert delegieren
  • moderierte Teambesprechungen

Methoden

Wissensinput, Präferenzanalyse inkl. Auswertung, Selbst- und Gruppenreflexion, Rollenspiele, Praxisbeispiele, Diskussion.

Ihre TrainerInnen*

Katrin Greßer & Team

19. - 21.06.2018 I 3 Tage I 09:00 – 17:00 Uhr I Nürnberg I 1470,-- Euro inkl. Tagungspauschale, zzgl. MwSt.
*Als Inhouse-Seminar: Termin, Honorar & TrainerIn nach Absprache

 

Anmeldung

Seminar: Projektteams erfolgreich führen 19.-21.06.2018

3-Tage-Seminar: 19.-21.06.2018/Ort: Im Raum Nürnberg
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Preis: 1.470 € für 3 Tagesseminar. Preise inkl. Tagungspauschale während des Seminars. Die Preise sind Nettopreise zzgl. 19 % MwSt. Bei Buchung 90 Tage vor dem Seminar/Workshop gewähren wir 10 % Frühbucherrabatt.

Hier finden Sie das Gesamtprogramm Konzept & Training 4.0 2018