Scaled Agile Framework einführen

Lernen Sie in diesem 3-tägigen Training das Scaled Agile Framework® (SAFe®), die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden effektiv anzu¬wenden, Adaptionsmöglichkeiten des SAFe® abzuleiten und eine agile Transformation zu führen und wie Sie es in der Praxis umsetzen können!

Dabei stützen Sie sich auf Lean, Systems Thinking, agile Entwicklung, Product Development Flow und DevOps. Außerdem erlernen und üben Sie die Fähigkeiten, PI Plannings (Planungskonferenzen) zu unterstützen bzw. durchzuführen und mehrere Agile Release Trains (ARTs) zu koordinieren. Die TeilnehmerInnen lernen die Lean-Agile Denkweise zu verstehen, warum diese im heutigen disruptiven Marktumfeld so effektiv ist und was es bedeutet, eine Lean-Agile-Transformation zu führen. Ihnen wird vermittelt, wie agile Teams und Programme aufgebaut sind, wie sie unterstützt werden, wie man ein Lean Portfolio etabliert und Large Solutions koordiniert. Die Bedeutung einer Continuous Delivery Pipleline und der DevOps-Kultur wird ebenfalls vertieft. Am Ende des Kurses werden die TeilnehmerInnen über aktuell stark nachgefragtes Wissen verfügen, dass sie und Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, in einem disruptiven Markt Erfolg zu haben.

Am dritten, dem Praxistag lernen Sie in einem Simulationsspiel kennen, wie ein PI-Planning in der Praxis vorbereitet und erfolgreich durchgeführt wird.

Der Besuch des Trainings bereitet auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Agilist (SA) vor.

Zielgruppe

Führungskräfte und ManagerInnen, DirektorInnen, CIOs und VPs, EntwicklerInnen, Qualitätssicherer und InfrastrukturmanagerInnen, Programm- und ProjektmanagerInnen, Produkt- und ProduktlinienmanagerInnen, PortfoliomanagerInnen, PMO und Prozess-Leads, Unternehmens-, System- und LösungsarchitektenInnen, PMO, Process Leads

Voraussetzungen

5+ Jahre Erfahrung in Softwareententwicklung, Testen, Business Analysis, Produkt- und Projektmanagemen, Praktische Erfahrung mit Scrum

Inhalte

  • Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe®)
  • Lean-Agile Leadership
  • Agilität in Teams und technische Voraussetzungen
  • Programm Increment (PI)-Planning erleben
  • Release on Demand mit DevOps
  • Business Solutions und Lean Systems
  • Lean Portfolio Management implementieren
  • Die Transformation anführen
  • Simulationsspiel PI-Planning
  • Tipps zur Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen

Methoden

Wissensinput und -transfer, individuelles/praktisches Arbeiten, Kleingruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Selbst- und Gruppenreflexion, Moderation.

Ihre Trainer

Peter Jetter und/oder Berthold Bär

25. - 27.09.2019 I 2+1 Tage I 10:00 – 17:00 Uhr I Nürnberg I 1.890,-- Euro, zzgl. MwSt.
12. - 14.11.2019 I 2+1 Tage I 10:00 – 17:00 Uhr I Nürnberg I 1.890,-- Euro, zzgl. MwSt.
Zum Seminarpreis kommen ggf. Prüfungsgebühren hinzu. Das Zertifikat wird nach bestandener Prüfung durch Scaled Agile erteilt.
Als Inhouse-Seminar: Termin, Honorar & TrainerIn nach Absprache. Kontakt

Melden Sie sich direkt per E-Mail zum Seminar an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin mit uns -

Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen!

nuernberg@einfachstimmig.de

+49 911 27866645