Effiziente Vorbereitung auf das PMI®-Examen zum PMP® und CAPM®

Das PMI (Project Management Institut) ist mit über 400.000 Mitgliedern und 700.000 Zertifikatsinhabern der weltweit größte Fachverband für PM (Projekt­management). Dieses Seminar bereitet Sie in fünf Präsenztagen auf die Zertifi­zierung als PMP® (Project Management Professional) oder in vier Tagen auf die Zertifizierung als CAPM® (Certified Associate in Project Management) vor. Sie erhalten im Anschluss die Bestätigung der von der PMI geforderten 35 (PMP®) oder 23 (CAPM®) Contact Hours für die Zulassung zum Examen.

Im Seminar arbeiten Sie überwiegend aktiv, meist an eigenen Projekten. Der Fokus liegt auf einem tiefgreifenden Verständnis für Projektmanagement nach dem Prozessmodell der PMI®. Grundlage ist der PMBOK® Guide in der 6. Edition. Es erwartet Sie ein praxisorientiertes Seminar, in dem auch Zeit für Diskussion, für gegenseitigen Austausch und für Ihre Fragen ist. Garantiert keine Folienschlacht oder Prozesswahnsinn, sondern effektive und effiziente Vorbe­reitung, nachhaltig und mit Spaß.

Alle Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Ausführung, Steuerung, Abschluss) und Wissensgebiete (Integration, Inhalt, Termine, Kosten, Qualität, Personal, Kommunikation, Risiken, Beschaffung, Stakeholder) werden intensiv behandelt und verständlich vermittelt. Am fünften Tag stehen die Themen auf der Agenda, die nur für die PMP®-Zertifizierung relevant sind. Beispielhafte Prüfungsfragen unterstützten Ihren Lernprozess während des gesamten Seminars.

Unsere TrainerInnen sind von der PMI zertifizierte PMP® Projektmanager und begleiten Sie als Lerncoach auch nach dem Seminar während Ihrer individuellen Vorbereitung.

Die PMI®-Zertifizierung ist ein anerkannter Nachweis Ihres Engagements sowie Ihrer Professionalität. Erfahrung und Kompetenz im PM spielen eine immer größere Rolle bei Auftragsvergaben und für Karrieren im Projekt­management.

Zielgruppe

ProjektmanagerInnen, Projektteammitglieder, Sponsoren (m/w).

Inhalte

  • Praxisbeispiele und umfassendes Projektmanagement-Verständnis
  • PMI®-Prozessmodell mit den fünf Prozessgruppen, zehn Wissensgebieten (acht für CAPM) und relevanten Einzelprozessen
  • PMBOK® Guide (6th Edition)
  • Projektorganisation, Ethik-Richtlinien, Soziale Kompetenz
  • ausführliche Instruktion zum Anmeldeprozess und Prüfungsmodalitäten
  • Simulation von Prüfungsfragen
  • Tipps zur effizienten Vorbereitung

Methoden

Trainerinput, Projektarbeit, Praxisbeispiele, Diskussion/Erfahrungsaustausch, Selbst- und Gruppenreflexion, Übungen, Feedback.

Voraussetzungen

Sprechen Sie uns an, wir informieren Sie gerne unverbindlich, ausführlich und individuell.

Ihre Trainerin

Sabine Buchart-Kaiser

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