Agiles Verständnis und Vorbereitung auf den Professional SCRUM-Master und Professional SCRUM-Product-Owner mit Übungsprojekt in 2 + 1 Tagen

SCRUM zählt zu den weltweit populärsten und erfolgreichsten agilen Methoden im Projektmanagement. Die Erfolgsfaktoren von SCRUM lernen Sie an den Seminartagen intensiv kennen.

Im Seminar arbeiten Sie überwiegend aktiv an Fallbeispielen. Der Fokus liegt auf den SCRUM-Prinzipien, seinen Rollen, Artefakten, Meetings und Werten sowie einem umfassenden Verständnis für agiles Projektmanagement im Vergleich und bzgl. der Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Es erwartet Sie ein praxisorientiertes Seminar, in dem auch Zeit für Diskussion, gegenseiti­gen Austausch und die Beantwortung Ihrer Fragen ist. Grundlage ist der SCRUM GuideTM vom Juli 2016.

Neben der Vorbereitung auf die Zertifizierung, die Sie nach dem Seminar in eigener Regie und zu einem beliebigen Zeitpunkt online absolvieren können, beschäftigen Sie sich intensiv mit den Rollen als SCRUM-Master, SCRUM-Product-Owner oder Developerteam-Mitglied und können diese anschließend ausfüllen. Im Seminar erlangen Sie das Zertifikat SCRUMprofessional von EinfachStimmig. Zur Vertiefung Ihrer Kenntnisse und als praktische Erfahrung führen Sie am dritten Tag ein Übungsprojekt durch und erleben live alle Phasen eines SCRUM Projektes.

Belegen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz mit einer weltweit anerkannten Zertifizierung zum Professional SCRUM MASTERTM oder Professional SCRUM Product OnwerTM (vgl. scrum.org).

Zielgruppe

ProjektleiterInnen, Projektteammitglieder, ProjektauftraggeberInnen, SCRUM-Teammitglieder, angehende SCRUM Master und Product Owner, alle diejeni­gen, die einen Einblick in agile Methoden suchen.

Inhalte

  • Entstehung, Philosophie, Prinzipien und Werte im SCRUM
  • Rollen, Aufgaben und Verantwortung von SCRUM-Master, Product Owner und Developer Team
  • Teamentwicklung und selbstorganisierte Teams
  • SCRUM-Artefakte und SCRUM-Meetings
  • Projektcontrolling und Reporting im SCRUM
  • Anforderungsmanagement im SCRUM
  • Einführung von SCRUM und Auswirkungen auf die Organisation
  • Agiles Projektmanagement und Methodenüberblick
  • Zusammenspiel mit klassischem Projektmanagement (PRINCE2®, PMI®, IPMA®, ITIL®)
  • „Übungsprojekt“ am dritten Seminartag

Methoden

Trainerinput, Projektarbeit und Fallstudien, Praxisbeispiele, Diskussion/ Erfahrungsaustausch, Selbst- und Gruppenreflexion, Übungen, Präsentationen, Feedback.

Ihre Trainerin*

Sabine Buchart-Kaiser

12.-14.11.2018 I 2+1 Tage I 09:00 – 17:00 Uhr I Nürnberg I 1.470,-- Euro, zzgl. MwSt. I
*Als Inhouse-Seminar: Termin, Honorar & TrainerIn nach Absprache

Anmeldung

Seminar: SCRUM in 2+1 Tagen 12.-14.11.2018

3-Tages-Seminar: 12.-14.11.2018/Ort: Im Raum Nürnberg
Ungültige Eingabe
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Preis: 1470 €, 3 Tagesseminar. Preise inkl. Tagungspauschale während des Seminars. Die Preise sind Nettopreise zzgl. 19 % MwSt. Bei Buchung 90 Tage vor dem Seminar/Workshop gewähren wir 10 % Frühbucherrabatt.

 

Hier finden Sie das Gesamtprogramm Konzept & Training 4.0 2018