Das Selbstmanagement des Projektleiters/der Projektleiterin

Sich selbst gut führen

ProjektleiterIn zu sein, ist eine spannende und abwechslungsreiche Aufgabe, die durchaus mit einer Führungsaufgabe in der Linie vergleichbar ist. Das hat für viele MitarbeiterInnen einen besonderen Karriereanreiz mit zukunftssicheren und attraktiven Entwicklungschancen.

Doch gleichzeitig mit diesen Herausforderungen und Chancen werden auch spezifische und sehr komplexe Anforderungs- und Spannungsfelder deutlich. Das gilt es insgesamt zu meistern. Deshalb ist es für eine erfolgreiche Projektumsetzung ein ganzheitliches Selbstmanagement auch genauso wichtig, wie eine rein fachlich-inhaltliche Abwicklung eines Projektes.

Spannungsfelder, die mit der steigenden Komplexität von Anforderungen einhergehen
Was wird unter Selbstmanagement verstanden?
persönliche Herausforderungen in der Projektarbeit
erfolgreiche Selbstmanagementstrategien
die Projektvorbereitung – gewagte Entscheidungen treffen
die Projektdurchführung – komplexe Anforderungen und Aufgaben meistern
von der Entscheidung zur Handlung – die persönliche Projektvorbereitung
vom Reagieren zum Agieren – die persönliche Projektdurchführung
Optionen für Verbesserungen – lernen aus der Praxis und Forschung für den eigenen Projektalltag

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie …

sich selbst erfolgreich führen können,
entspannt Entscheidungen treffen,
Spannungen und Widersprüche selbstbewusst bewältigen,
eigene Grenzen erkennen und wahren und
Ihre persönliche Selbstmanagement Methodenkompetenz erweitern.

IT-SpezialistInnen, ProjektmitarbeiterInnen und alle Menschen, die ihre Selbstmanagementkompetenz erweitern wollen.

Wissensinput und -transfer, Übungen, Praxisfälle, Kleingruppenarbeiten, Rollen-spiele, Selbst- und Gruppenreflexion, Moderation und Präsentation.

Ihr/e ExpertIn

Ewa Sadowicz

Trainingsexpertin für Menschen in Projekten, Co-Autorin, Kooperationspartnerin von EinfachStimmig

Ihre Kunst ist es, die Perspektive schnell zu wechseln, ohne den Blick für das große Ganze zu verlieren. Sie überführt traditionelle Strukturen in flexible Prozesse um diese „lebendig“ zu machen. Nur so entfalten sich die echten Potenziale.

Zahlen, Daten, Fakten

Alle Seminare bieten wir auch Inhouse an: individuell, transferorientiert, interaktiv und auf Wunsch auch in englischer Sprache. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Unsere beliebtesten Seminare bieten wir auch offen an. Falls verfügbar, finden Sie hier aktuelle Termine.

23.04.2020 - 24.04.2020 in den Kalender eintragen
Großraum Nürnberg
2 Tage
€ 1380,00 zzgl. 19% MwSt.
10% Frühbucherrabatt bis 90 Tage vor dem Seminar:
€ 1254,00 zzgl. 19% MwSt.

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09.11.2020 - 10.11.2020 in den Kalender eintragen
Großraum Nürnberg
2 Tage
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