Der/Die Projektleiter als Führungskraft

Sie haben bereits umfassende Projekterfahrung oder sind gerade erst Projekt­lei­terIn geworden? In jedem Fall heißt das, dass Sie das Projekt entwickeln, Ent­scheidungen fällen, Arbeitsaufgaben erteilen und für Motivation sorgen. Sie füh­ren Ihr Team vielmehr durch Führungskompetenz und Persönlichkeit als durch disziplinarische Befugnisse, weil Sie oftmals dafür keine Instrumentarien besit­zen. Diese Aufgabe scheint nicht immer ganz einfach zu sein, meistens jedoch ist sie entscheidend. Zahlreiche Studien beweisen, dass Projekte oft scheitern, weil ProjektleiterInnen für ihre Führungsaufgaben nicht ausreichend vorbereitet sind.

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