Das vorhandene Teampotenzial mit dem Gallup StrengthFinder® ausbauen
Die unterschiedlichen Persönlichkeiten als Mehrwert
Die Aneignung fachlicher Kompetenz ist ein bewusster Vorgang und immer präsent. Dazu genügt ein Blick auf die Visitenkarte oder in das Aufgabenprofil. Wie sieht es aber mit den Persönlichkeiten und den damit verbundenen unbewussten Bedürfnissen aus? Was ist mit den persönlichen Qualitäten, die einen Menschen auszeichnen und ihn im Team erst richtig wirksam machen? Hier wird es meist etwas nebulös und schwierig, stärkenorientiert die persönliche Struktur und die Qualitäten der MitarbeiterInnen und KollegInnen zu beschreiben.
Ihr/e ExpertIn
Gerd Sunder-Plassmann
Transpersonaler Coach, Mentor im Bereich Berufsorientierung, systemischer Coach im BusinesskonzeptMit seinem feinen Gespür für Stimmungen und einer ordentlichen Prise Humor begleitet Gerd einzelne Personen und Teams in ihrer Entwicklung. Den Gallup Strengths Finder immer im Gepäck. ES freut ihn besonders, wenn Menschen Ihre Einzigartigkeit entdecken.
Zahlen, Daten, Fakten
Empfohlene Medien
Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five
Verwandte Seminare und Mehr
Achtsamkeit im Berufsalltag
Wahrnehmung nach innen und außen steigernErfahren Sie wirkungsvolle Methoden für mehr Achtsamkeit und steigern Sie dadurch Ihre (Selbst-)Führungs- und Handlungskompetenzen. Damit können Sie wiederkehrenden und neuen...
Agil und erfolgreich führen
Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickelnAgil führen heißt, sich immer wieder mit neuen Rahmenbedingungen zurecht zu finden, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren. Das Team in den Mittelpunkt...
Auftreten und Kommunikation
Werden Sie zum Gesprächs- und Bühnenprofi!Wer Experte in seinem Fachgebiet ist, hat viel zu erzählen – wenn er weiß wie. Ob die Präsentation vor KollegInnen, der Vortrag auf der Konferenz oder auch einfach nur das...
Camp: Leadership kompakt
Einjähriges Leadership-Entwicklungsprogramm für angehende und erfahrene FührungskräfteVon Führungskräften, SCRUM-Mastern, ProjektleiterInnen, GeschäftsführerInnen werden über alle Branchen hinweg hohe Leadership-Kompetenzen vorausgesetzt. Das betrifft...
Change Kommunikation – das A&O in Veränderungsprozessen
… oder vom Mut, die Dinge anzusprechenSo notwendig der Wandel in vielen Organisationen ist, so sensibel ist er auch. 80% der Transformationsprozesse scheitern an inneren Widerständen, wie eine aktuelle Kienbaumstudie...
Coaching-Kompetenzen für den/die AusbilderIn
Erfolgreich führen in der AusbildungDie Rolle der/des Ausbildungsbeauftragten konfrontiert bei aller Motivation oft auch mit Fragen und Herausforderungen.
Coaching-Tools für Führungskräfte
Was Führungskräfte von Coaches lernen könnenEin Coach hat für die tägliche Praxis zahlreiche Methoden, Haltungen und Techniken, die die Kommunikation verbessern. Er weiß, wie er alles Zwischen-menschliche so gestaltet,...
Das vorhandene Teampotenzial mit dem Gallup StrengthFinder® ausbauen
Die unterschiedlichen Persönlichkeiten als MehrwertDie Aneignung fachlicher Kompetenz ist ein bewusster Vorgang und immer präsent. Dazu genügt ein Blick auf die Visitenkarte oder in das Aufgabenprofil. Wie sieht es aber mit...
Delegation Poker
Kartenset für 7 SpielerInnenDelegation Poker ist ein kleines und einfaches “Spiel” um zu klären, welche Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfreiräume wer im Team hat. Auch für Führungskräfte ein gutes...
Delegation Poker: Doppelpack
Kartenset für 14 SpielerInnenDelegation Poker ist ein kleines und einfaches “Spiel” um zu klären, welche Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfreiräume wer im Team hat. Auch für Führungskräfte ein gutes...
Design your Future
… und aus der Zukunft das Jetzt gestaltenDer aktuelle Job, die bisherige Position oder das jetzige Umfeld passen nicht mehr? Freiwillig oder unfreiwillig möchten Sie sich neu orientieren? Dann ist es an der Zeit, Arbeit...
Ein digitaler Sprint für das eigene Mindset
Potenzialentfaltung und Innovationskraft in einer komplexen ArbeitsweltDer digitale Wandel fordert Fach- und Führungskräfte, sich auf strategischer Ebene mit veränderten Geschäftsmodellen sowie der Vernetzung von Lebens- und Arbeitswelten...
Emotionale Führung – Ihr Weg zum Erfolg
Wie Sie mit emotionaler Intelligenz Ihr Team führenFührungskräfte haben, mehr als alle Anderen, mit geänderten Bedingungen der VUKA-Welt zu kämpfen. Die Anforderungen von oben, von den Kollegen/Kolleginnen und von den...
Entscheidungskompetenzen stärken
Innere Klarheit schaffenEntscheidungen bestimmen Lebenswege, privat wie beruflich. Wir treffen täglich unzählige Entscheidungen – und dennoch gibt es Situationen, in denen uns innere Klarheit und...
Fragen wagen - ein Fragenseminar
Wer fragt, schafft Bewegung und gestaltet menschliche Begegnungen!Fragen gehören zu den mächtigsten Werkzeugen im menschlichen Miteinander! Egal ob bei der Auftragsklärung, beim Verhandeln oder im Meeting. Wer fragt, ist interessiert und führt...
Führen im Projekt
Der/Die Projektleiter als FührungskraftSie haben bereits umfassende Projekterfahrung oder sind gerade erst ProjektleiterIn geworden? In jedem Fall heißt das, dass Sie das Projekt entwickeln,...
Führungskraft und gleichzeitig Papa
So gelingt der SpagatFührungskraft zu sein, ist anspruchsvoll. Ein guter Papa zu sein auch. Beides gleichzeitig: Eine echte Herausforderung. Wem es also wichtig ist, nicht nur im Beruf zu performen,...
Führungsstilkarten
für Coaching und TrainingDer Führungsstilmix macht den Unterschied. Wir nutzen diese Karten in unseren Coachings und Führungskräfteentwicklungen um das eigene Führungsstil-Repertoire zu erweitern, je...
Generationen in der Zusammenarbeit - Ein Mix der es in sich hat
Intensivieren Sie die Zusammenarbeit im Team und im UnternehmenNutzen Sie den Innovationsvorteil gemischter Teams und Gruppen. Stellen Sie durch eine Verbindung von Jung und Alt sicher, dass wertvolles Wissen im Unternehmen bleibt,...
Großgruppenworkshop Retrospektive: Was haben wir gelernt?
Den Nutzen der Krisenerfahrungen sichern und sich zukünftig krisenfest aufstellenKrisen treffen uns meistens unvorbereitet. Von heute auf morgen müssen wir uns an die neuen Arbeitsbedingungen anpassen: Remote-Arbeiten, Homeoffice, Online-Meetings, neue...
Harvard in Flip-Flops
Eine erfolgreiche Verhandlungsführung auf Augenhöhe!Entwickeln Sie ein gutes, eigenes Verhandlungsgeschick. Erzielen Sie mit dem Harvard-Konzept den größtmöglichen Nutzen für alle beteiligten Parteien und erreichen Sie so...
Hörbuch: Leadership-Kompetenz Selbstregulation
von Renate Freisler und Katrin Greßer, gelesen von Robert Braun. Neue Arbeitswelt digital und agilIm komplexen und agilen Umfeld als Führungskraft selbstwirksam handeln und Vorbild sein Wozu braucht eine Führungskraft die Fähigkeit, sich selbst gut regulieren zu können?...
Hörbuch: Ready for Transformation
von Katrin Greßer und Renate Freisler, gelesen von Robert Braun. Neue Arbeitswelt digital und agilWie Sie die Transformationsreise von Organisationen erfolgreich begleiten Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel...
Impulskarten "Neues Denken lernen"
für Coaching und TrainingNeues Denken lernen - das Mindset macht den Unterschied. Impulskarten für Training und Coaching. Wir nutzen diese Karten insbesondere im Bereich der Führungskräfte- und...
Impulskarten für Coaching und Training
Ausgewählte Bildmotive – designed von Ewa Sadowicz – für verschiedene Situationen im Training und CoachingWir nutzen die Karten gerne als Einstieg in das Seminar oder für den Transfer. Sie eignen sich auch gut für Kreativitätsworkshops oder einfach als Give-away. Die Karten sind im...
Kreativität - Gute Ideen sind kein Zufall
Innovative Lösungen strukturiert entwickelnMethoden und Techniken der Ideenfindung ermöglichen schnell und einfach neue Lösungswege, z. B. für eine neue Akquisestrategie, um für Ihr Projekt bessere Ergebnisse zu...
Leadership Excellence
Als Führungskraft erfolgreich seinDieses Seminar soll Menschen mit Führungsverantwortung wachrütteln, Denkanstöße geben, positive Bilder aufzeigen, Wissen vermitteln, Methoden erklären und Handwerkszeug...
Leadershipkompetenz Selbstregulation
Im komplexen und agilen Umfeld als Führungskraft selbstwirksam handeln und Vorbild seinWozu braucht eine Führungskraft die Fähigkeit, sich selbst gut regulieren zu können? Reichen Disziplin und Kontrolle nicht aus? Vielleicht haben Sie sich in der Vergangenheit...
Lobkärtchen
Eine Möglichkeit positives Feedback im Team oder Unternehmen zu geben, sind Lob-Kärtchen (nach Jurgen Appelo)Kudo kommt aus dem altgriechischen und drückt Anerkennung oder Lobpreisung aus. Und so geht’s: Die Kudo-Karten im Team verteilen. Auf den Kärtchen notieren die Teammitglieder...
New Work – die neue Art Leben und Arbeiten zu verbinden
Eine experimentelle Reise in die neue ArbeitsweltIhre Organisation befindet sich im Umbruch - neue Arbeitswelten entstehen: der Umzug in einen Workspace, mehr Selbstverantwortung, agile Methoden sowie ganz neue Strukturen und...
OKR Framework im Überblick
Die Führungsmethode aus dem Silicon ValleyGoogle, LinkedIn, Xing, Mymuesli, Zalando, Trivago sind nur ein paar bekannte Namen, die OKR’s eingeführt haben. Die ursprünglich von Intel entwickelte und durch Google bekannt...
Online Kollegiale Beratung
Mit einem erfahrenen Reflecting TeamSie sind Führungkraft, GeschäftsführerIn, CIO, Executive, Vorstand und suchen nach Lösungsmöglichkeiten für aktuelle und persönliche Herausforderungen, spontane Ideen und neue...
Personal Branding: Effektives Netzwerken in digitalen Zeiten
Mensch als Marke: wie Sie Ihren eigenen Mehrwert erkennen und effektiv sichtbar werdenJeder Mensch hat zwei Dinge, die einzigartig sind: seine individuelle DNA und den individuellen Fingerabdruck. Gekoppelt mit dem ureigenen Set an Fähigkeiten, Wissen, Interessen,...
Persönlichkeit überzeugt - Walk what you talk
Präsentieren mit PersönlichkeitSie haben etwas zu sagen und wollen gehört werden? Nicht Informationen machen den Unterschied, sondern Informationen gefiltert durch Sie! Sie geben den Dingen eine Bedeutung,...
Prozessbegleitung für Sie und Ihr Team
Externe Moderation ergebnisorientiert und fokussiertKonstruktive Meetings, lösungsorientierte Gespräche, effiziente Workshops: ein Traum aller Führungskräfte. Gilt es jedoch mit besonders heiklen Themen oder herausfordernden...
Ready for Transformation
Im komplexen und agilen Umfeld selbstwirksam handeln und die Transformation erfolgreich begleitenStecken Sie mitten in der Transformation, im agilen Wandel oder sind Sie schon „völlig lost“? Agilität und Komplexität sind brandaktuelle Themen in den Unternehmen. Viele...
Scheiter heiter: Eine Anleitung zum Fehlermachen
Mehr Erfolg durch Mut zu FehlernSchon früh haben wir gelernt, dass Fehler etwas Schlechtes sind und dass sie unbedingt vermieden werden sollten. Schule, Ausbildung und Arbeit: Immer ist der Fehler ein Makel,...
Selbstlernreise: "Erkenne Dich selbst"
Leadership-kompakt: Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five„Erkenne Dich selbst“, das sagten schon die Philosophen in der Antike. Die Reflexion über sich selbst und was man in seinem Leben erreichen oder bewegen möchte, ist ein wichtiger...
Selbstlernreise: Digitalkompetenzen (Basiswissen)
Ein schnelles Update im Denken für Fach- und FührungskräfteDer digitale Wandel fordert Führungskräfte, sich auf strategischer Ebene mit veränderten Märkten, digitalen Geschäftsmodellen und der zunehmenden Vernetzung von Lebens- und...
Selbstlernreise: Mehr Achtsamkeit im Berufsalltag
Wahrnehmung nach innen und außen steigernStärken Sie Ihre (Selbst-) Führungs- und Handlungskompetenzen mit wirkungsvollen Methoden der Achtsamkeit. Damit Sie wiederkehrenden und neuen Herausforderungen anders und...
Selbstlernreise: Office Management & Arbeitsorganisation
Sich selbst gut organisieren und die Zeit effizient nutzenSteigende Anforderungen durch Digitalisierung, Homeoffice und Transformation, sich ständig verändernde Prozesse und Marktgegebenheiten fordern uns täglich neu heraus....
Selbstlernreise: Sich selbst coachen mit GROW
Leadership-kompakt: Sich persönlich weiterentwickeln und coachiv führenErfolgreiche Führungskräfte entwickeln sich persönlich weiter, bauen ihre Selbstreflexionskompetenzen aus und bringen gleichzeitig ihre MitarbeiterInnen und das Team voran. Sie...
Selbstlernreise: Teams erfolgreich organisieren mit GRIP
Leadership-kompakt: Die Zusammenarbeit selbstorganisiert gestaltenErfolgreiche Teams sind produktiv, agil und handeln eigenverantwortlich. Das fordert Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches, TeamLeads und GruppenleiterInnen heraus. Hohe...
Souverän moderieren im agilen Kontext
Die Vielfalt der ModerationSie wollen wichtige Themen voranbringen und Entscheidungen fördern? Moderierte Gespräche, Meetings, BarCamps und Konferenzen bieten den bestmöglichen Rahmen dafür. Denn eine...
Strategie-Workshop mit zwei ModeratorInnen: Ready for future?
Zukunftsstrategie entwickelnGemeinsam für die Zukunft ausrichten. Wo stehen wir aktuell? Was wollen wir erreichen? Wie ist unser Zukunftsbild? Welche Ziele verfolgen wir in den nächsten Monaten und...
Strategie-Workshop: Ready for future?
Zukunftsstrategie entwickelnGemeinsam für die Zukunft ausrichten. Wo stehen wir aktuell? Was wollen wir erreichen? Wie ist unser Zukunftsbild? Welche Ziele verfolgen wir in den nächsten Monaten und...
Teamentwicklung: Workshops – Supervision – Events
Gemeinsam als Team erfolgreichVertrauen, Zusammenarbeit und Leistung. Wie vertrauensbildend und motivierend erleben Ihre MitarbeiterInnen Führung, Teamkultur und Arbeitsatmosphäre im Team? Wie stark nehmen...
Workshop Retrospektive: Was haben wir gelernt?
Den Nutzen der Krisenerfahrungen sichern und sich zukünftig krisenfest aufstellenKrisen treffen uns meistens unvorbereitet. Von heute auf morgen müssen wir uns an die neuen Arbeitsbedingungen anpassen: Remote-Arbeiten, Homeoffice, Online-Meetings, neue...
XLNC (R) Leadership Diagnostik - V1 - Entwicklung
Variante 1: Individuelle und zielgerichtete Entwicklung als FührungskraftDie Leaderhip-Diagnostik als Grundlage für einen individuellen und zielgerichteten Führungskräfte-Entwicklungsprozess. Für ein erfolgreiches Führungsverhalten ist es wesentlich,...
XLNC (R) Leadership Diagnostik - V2 -Führungsfeedback
Variante 2: Reflexion und FührungsfeedbackGezielte Reflexion des gelebten Führungsverhaltens im Team/Abteilung/Organisation mit moderiertem Führungsfeedback-Workshop. Feedback und Reflexion des eigenen Führungs- und...
XLNC (R) Leadership Diagnostik - V3 -Teamentwicklung
Variante 3: Reflexion und Gestaltung einer erfolgreichen ZusammenarbeitTeam Development - Followership erzeugen und gemeinsam die Zusammenarbeit im Team gestalten Followership entsteht, wenn die Menschen in der Organisation eine hohe...
XLNC (R) Leadership Diagnostik - V4 -Selbsteinschätzung
Variante 4: Selbsteinschätzung und gezielte ReflexionBoxenstopp: Die Leaderhip-Diagnostik (Selbsteinschätzung) nutzen und die Potenziale für eine transformationale Führung entdecken. Für ein erfolgreiches Führungsverhalten ist es...
Zusammenarbeit in dynamischen Zeiten
Wo stehen wir als Organisation und wo wollen (müssen) wir hin? Bilanz ziehen & ActionplanWir befinden uns in einer Zeit der beständigen Dynamik und Veränderung. Der Wandel hat alle erreicht: gewollt oder überraschend. Ist es also für Sie an der Zeit, sich diese...
Verwandte Beiträge
Agil und erfolgreich führen - wie geht das?
Agil führen heißt, sich immer wieder auf neue Rahmenbedingungen einzustellen, neu zu bewerten, auszuloten und flexibel im Team zu agieren.Weniger ist mehr - „Michelangelo“ Buonarroti war ein italienischer Maler, Bildhauer, Architekt, Dichter und (schon?) agiler Vorreiter: Auf die Frage, wie er denn den David, seine...
Agile Führung
Die ersten SchritteDie agile Transformation findet gefühlt in jedem Unternehmen statt: Alles soll agil sein:der agile Vertrieb, das agile Marketing, die agile HR … doch was steckt dahinter?
Buch: Agil und erfolgreich führen, 4. Auflage 2019
Neue Leadership-Kompetenzen: Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickelnDynamische, sich laufend verändernde Marktsituationen, komplexere Aufgaben und dezentral organisierte Teams beeinflussen unsere Arbeitswelt tiefgreifend. Mit agilen Methoden und...
Buch: Ready for Transformation
Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führenDer Change beginnt in Ihnen selbst. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die...
Buchneuerscheinung: Ready for Transformation
November 2019In diesem Buch geht es nicht darum, das x-te Change-Modell zu beschreiben, denn davon gibt es genug. Was die Autorinnen darstellen, ist, wie Führungskräfte, UnternehmerInnen und...
Die digitale (R)Evolution: schneller da als gedacht!
Nutzen Sie die Chancen im Change!EinfachStimmig alle zwei Tage im virtuellen Meeting. Wir besprechen unsere Themen, nutzen die Meetings aber auch zum Experimentieren mit virtuellen Hintergründen und...
Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five
lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für FührungskräfteWie wir sind, beeinflusst unsere Sicht auf die Welt und unser Verhalten. Und was wir wahrnehmen, beeinflusst wiederum, wie wir sind. Mit einem vertieften Wissen über die...
Digitale R(E)volution – warum Digital Leadership heutzutage unabdingbar ist und wie Arbeiten 4.0 funktioniert
Veränderte Geschäftsmodelle und Prozesse stellen Führungskräfte vor neue Aufgaben. Wer zum Digital Leader werden will, sollte traditionelle Führungsansätze grundlegend verändern.
Diktatur oder Chaos?
Selbstorganisation braucht Führung in der agilen ZusammenarbeitWird alles agil und selbstorganisiert? HR goes agil, das Marketing, das Management und sogar "Christmas". Heute sind agile Methoden und agile Organisationen in aller Munde. Im...
Einstieg in die Agilität - New Leadership
Eine Anleitung für FührungskräfteHerausforderungen ändern sich immer schneller, Abläufe lassen sich oft nicht mehr standardisieren und Lösungswege müssen immer wieder neu gesucht werden. Gleichzeitig sollen neue...
Führen mit Herz, Hirn und Hand
Führungskultur & VorbilderWir waren lange Zeit der Meinung, Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente. Führungskompetenz und Charisma seien angeboren. Jeder weiß aber auch: Um ein gutes Handwerk oder...
Führung fängt innen an
Anleitung zum Self-EmpowermentFührung fängt innen an. Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. In Zeiten von Agilität und Selbstorganisation ist sie...
Gefangen im Entscheidungsdilemma? Und wie Sie gute Lösungen finden.
Bitte entscheiden Sie sich!Bitte entscheiden Sie sich! Das kann durchaus Stress erzeugen. Entweder so … oder doch lieber so …? Entscheidungsdilemmata zu lösen fällt meistens nicht leicht. Hilfreich ist es,...
Hör-Funken: Die Gegenwart leben und den Wandel gestalten
Veränderung ist allgegenwärtig. Das 7-Phasen-Modell von Prof. R. K. Streich beschreibt die emotionalen Reaktionen von Menschen in Veränderungsphasen. Erst wenn wir diese Phasen...
Hör-Funken: Erfolgreich führen – eine Herzensangelegenheit
Gute Führung beginnt im Herzen und nicht im Kopf. Und sie beginnt bei der eigenen Person. Denn sie ist der zentrale Erfolgsfaktor für Ihre persönliche Zufriedenheit und Ihre...
Hör-Funken: Königsdisziplin Leadership
Wie „ready“ sind Sie eigentlich als Führungskraft für die Transformation? Moderne Führung ist einer der Wettbewerbsfaktoren in der Zukunft und hat einen direkten Einfluss auf das...
Hör-Funken: Ohne Widerstand keine erfolgreiche Transformation
Widerstände entstehen häufig aus Emotionen wie Unsicherheit, Angst oder dem Gefühl, ignoriert zu werden. Außerdem ist das Verbleiben im Gewohnten, auch wenn es nicht mehr passt,...
Königsdisziplin Leadership
Führung hat einen direkten Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.Moderne Führung ist einer der Wettbewerbsfaktoren in der Zukunft und hat einen direkten Einfluss auf das erlebte Systemklima in einer Organisation. Das belegen mittlerweile viele...
Neu: lead&train - digital, modular, anpassbar
Die digitale Baustein-Reihe 'lead&train' bietet der (jungen) Führungskraft praxisgerechte Wissens-Inputs zu punktuellen Herausforderungen einer modernen transformativen Führung.Hier finden Sie die bereits erschienen Bausteine. Von einer Führungskraft werden über alle Branchen hinweg hohe Leadership-Kompetenzen vorausgesetzt. Das betrifft Agiles Führen...
Pflegen Sie Feedback-Rituale in Ihrem Unternehmen?
Wie Sie mit ritualisiertem Feedback eine vertrauensvolle, zielführende und erfolgreiche Zusammenarbeit im Unternehmen fördern und so den Unternehmenserfolg sichern.MitarbeiterInnen und Führungskräfte wollen wissen, woran sie sind und wie ihre Arbeitsleistung eingeschätzt wird. Ohne Transparenz und Rückmeldung fehlt ihnen der innere...
Podcast-Interview mit Katrin Greßer
Was bedeutet agile Führung?Podcast #062: In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um...
SelbstLernReisen trotz Reisebeschränkungen?
Was denken Sie bei dem Wort „Lernreise“? Fällt Ihnen dabei der letzte Schulausflug ein oder stellen Sie sich einen schick verpackten Firmenevent vor? Dass wir in nächster Zeit...
Sich selbst coachen mit GROW
lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für FührungskräfteDieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team...
Teams organisieren mit GRIP
lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für FührungskräfteAgil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren...
Unternehmenskultur
New Work macht die Arbeit wieder menschlicherBei New Work geht es darum, dass jeder für sich eine sinnstiftende Arbeit findet, so die Autorinnen des Buches "Faszination New Work". Doch die Transformation kann nur...
Verschwendung im Office trotz Öko-Trend?
Stehen Ihnen auch manchmal die Nackenhaare zu Berge, wenn Ihnen Verschwendung begegnet? Tatort Büro: Mails werden immer noch ausgedruckt, Prozesse sind unklar und verursachen...
Vir(t)uelle Konflikte in Teams – Was tun?
Tauchen aktuell Konflikte auf, denken viele Menschen in den Unternehmen: „Gerade jetzt? Konflikte können wir uns nicht leisten, wir müssen wieder Fahrt gewinnen!“ Um Prof. Glasl,...
Volle Kraft voraus: Managementcoaching als „das“ Erfolgsinstrument in der Führungskräfteentwicklung
Die digitale Transformation im Eiltempo, täglich steigende Anforderungen, extreme Beschleunigung, komplexe und sich rasch verändernde sowie ungewisse Marktsituationen sind die...
Was bleibt, was geht, was kommt?
Sind Sie schon in der Arbeitswelt 4.0 angekommen?"Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft,denn in ihr gedenke ich zu leben!" Albert Einstein "Alles, was sich digitalisieren lässt, wird digitalisiert.Alles, was...
Wer fragt, der führt oder wer richtig fragt, führt?!
Wie können Führungskräfte mit der richtigen Fragetechnik einen offenen Dialog im Unternehmen fördern?
Wie Führung agil wird
Aus der Interview-Reihe "Expertise kompakt" von COMPETENCE on Top:Competence on Top: Unser erstes Interview führen wir mit der Autorin und Organisationsentwicklerin Katrin Greßer zum Thema „Wie agile Führung gelingt“. Sie ist die Autorin des...
Zusammenarbeit im virtuellen Team und wie Remote Feedback gelingt
Viele Menschen arbeiten im Homeoffice, in unterschiedlichen Projekten und an unterschiedlichen Orten – insbesondere in der aktuellen Situation. Immer mehr Teams arbeiten sogar...