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Culture eats strategy for breakfast

Bestimmt kennen Sie den berühmten Satz von Kotter. Und sicherlich kennen Sie auch die verschiedenen Studien, die herausgefunden haben, dass 70 % der Change Projekte scheitern, weil u. a. die Kultur einer Organisation deutlich unterschätzt wird.

„Kultur wirkt – und zwar immer, auch wenn sie unausgesprochen ist, wie eine stumme Sprache!“

Wenn Unternehmen den Weg in die Transformation unvorbereitet wagen, sind die Risiken hoch. Sowohl Produktivität und Innovation als auch die Mitarbeiterbindung können darunter leiden. Die Gefahr der Überlastung steigt. Voraussetzungen für den Erfolg sind eine begeisternde Vision und die nötige Inspiration durch die Führungsteams. Eine von Vertrauen geprägte Kultur, flexible Strukturen sowie die Veränderungskompetenz aller, sind in erfolgreich transformierten Unternehmen besonders häufig vorzufinden.

Ready for transformation

Viele Unternehmen wünschen sich Best Practice Modelle, Anleitungen und Blaupausen, die man einfach kopieren kann um fit zu sein für den Mega Trend der Digitalisierung. Den einen richtigen Weg gibt es nicht. Weder bei der agilen noch bei der digitalen Transformation. Vielmehr muss jede Organisation, jedes Unternehmen für sich den Weg finden, der am besten zur Kultur, den Menschen, den Strukturen und den Kunden passt.

Zeigen Sie deshalb Mut zur Verantwortung, die Zukunft aktiv zu gestalten. Beginnen Sie mit einem energiespendenden Zukunftsbild, das so attraktiv ist, dass es Sogwirkung erzeugt und befähigen Sie Ihre Führungskräfte und MitarbeiterInnen für die Transformation

„Eine Vision, die sich unterscheidet, ein Ziel, das fasziniert, eine Erzählung, eine Geschichte die andere begeistert, ist das, was ein Unternehmen in der Transformation braucht."

Wer sein Geschäftsmodell systematisch und nachhaltig transformiert – und zwar parallel zum operativen Geschäft – kann besser unerwartete Marktchancen wahrnehmen und darauf reagieren. Im Idealfall bedeutet das, dass es künftig keine expliziten Change-Projekte mehr geben wird, sondern die dynamische Veränderung der Normalzustand ist.

Die Ansatzpunkte von EinfachStimmig

  • Vision, Leitbild, Unternehmenswerte, das „WHY“ formulieren
  • Change Management, Veränderungs- und Transformationsprozesse begleiten
  • Organisationscoaching
  • Ready for transformation - Organisationsentwicklungsprojekte umsetzen
  • OKR (Objectives & KeyResults) das agile Betriebssystem für moderne Organisationen
  • Führung im Wandel - Königsdisziplin Leadership
  • Führungs- und Managementteams begleiten
  • Strategie- und Teamworkshops moderieren
  • Self-Leadership, Führen durch Vorbild
  • Vorträge zu Spirit im Business, ready for transformation
  • Kamingespräche, Lernreisen, Events, Großgruppenveranstaltungen

Sie und Ihr Unternehmen profitieren durch

  • eine agile und vitale Unternehmenskultur
  • gelebte Führungs- und Dialogkultur
  • transparentes und nachvollziehbares Leitbild, ein begeisterndes „Why“
  • ein starkes WIR-Gefühl, Fairness, eine Zusammenarbeit die Spaß macht
  • ein attraktives Unternehmen mit einem guten Image nach innen und außen
  • höhere Arbeitszufriedenheit und gefestigtes Vertrauen
  • Steigerung der Arbeitseffizienz, verbesserte Qualität von Produkt- und Dienstleistungen und eine höhere Wertschöpfung
Attraktiv sein für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Kunden und Partner – heute und morgen. Entwickeln Sie so den Spirit in Ihrem Business – von der Bedarfsanalyse über das Organisationscoaching, die Zukunftskonferenz bis hin zum Workshop: EinfachStimmig.

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